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藤本綾の通販お勧めはここ！
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記憶力日本選手権チャンピオンが明かす 図解 スーパー[実用]記憶術  価格： 1,050円 レビュー評価：4.5 レビュー数：6 数学と言えば、インド式計算！ 記憶力と言えば、記憶術！ 世界中のみんなをあっと言わせることができたのも、背景には工夫されたテクニックがあった。何事も有利に運ぶ反面、目に見えない強力なツールを使っているという不公平な気もする。どんなに記憶力に自信があったとしても、結局勝つのは記憶術を駆使していた人達で、という事実を認めざるを得ないのだ。 この本においてあれもこれもいとも簡単に覚えてしまう、まるでインド式計算法を見ているようだ。要点をまとめると以下の２点がはっきりと見えて来た。 １、記憶する時点で漠然的ではなく合理的な関連づけに持ち込む手法を取っていた。 |
藤本綾 [プレイボーイ] 50度数テレホンカード premium girl 2002  価格： 1,100円 レビュー評価： レビュー数： テレフォンカードカード単品1枚商品となります 収録:プレイボーイ より 「藤本綾」 0 店頭買取品 テレホンカード単品1枚 |
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メイキング・オブ・日テレジェニック2002 卒業制作ドラマ~撮影中の少女 MAYA [VHS]  価格： 3,990円 レビュー評価：4.0 レビュー数：1 日テレジェニック2002の４人全て好きな人 向きかな？？ 内容は、知ってのとうり、一人一人の４種類のドラマのメイキングです。 ドラマの時とは違う、彼女達の自然な感じが見れて中々良かったと思います。 だが？僕としては、一人ずつビデオを発売して惜しかったです。 まあ、日テレジェニック2002の４人全て好きな人は買って見ては？？ |
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メノット 遺言 覗かれた別荘 (特別完全版) [DVD]  価格： 3,990円 レビュー評価：1.0 レビュー数：1 もともとの「メノット遺言覗かれた別荘」はメノット（劇場版）の映像と未公開映像を国分佐智子（老けたメイク）の語りで繋げたスピンオフ作品だった。 正直藤本綾の未公開シーン欲しさだけだったが、本当の意味での未公開映像はとても少なく期待はずれだった。 今回、さらに未公開映像２０分の盗撮部分追加とあるので、彼女のファンとしてはもう動いてる彼女の映像は全部欲しいので購入した。 しかし、またも裏切られてしまった。未公開部分はスピンオフ部分とは関係なく別アングルで撮ったものを本編にも使った部分と合わせて特別映像として収納されているだけ（実際に未公開が２０分ではないと思う） |
Candy [DVD]  価格： 3,990円 レビュー評価：5.0 レビュー数：1 写真集もそうなのですが、藤本綾が一番可愛かったのは2002年ごろだと思います。 それ以前はおぼこい感じが残るし、それ以降は少しケバくなります。 一番輝いていた時期に撮られたこの作品。作りとしては「良」程度ですが、 素材が最高なので充分買う価値ありでしょう。 ありがちな変な画面のアレンジや接写の連続といったカメラマンのエゴ は無く、充分に彼女の魅力を楽しめます。途中の撮影風景も無理にキャラを 作っていなくて好感持てます。おまけのギャラリーもついています。 ジャケットも最高に可愛いです。 最悪な形で芸 |
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ものづくり経営学―製造業を超える生産思想 (光文社新書)  価格： 1,260円 レビュー評価：4.0 レビュー数：4 第一印象は「厚い！」 とはいえ、内容はだらだらと続けているのではなく、凝縮された藤本節。 全てを読破・理解するのにはかなりの気力が必要だが、まずは気になる箇所を 深読みしていくようにしても元は取れると思う。 |
能力構築競争-日本の自動車産業はなぜ強いのか 中公新書  価格： 1,008円 レビュー評価：4.0 レビュー数：8 自動車産業の研究本はいくつか出ているが、 どれも特定企業の研究や取材結果や、 生産性や生産効率といった面だけのものや ややもすると精神論に偏る本もあるなか、 「ものつくり全般」を長年研究している著者により 「開発とは何か」や「開発効率」や「開発品質」についても 具体的に書かれている点で着目できる。 「能力構築競争」とは、比較すべき基準も無く 競争相手のレベルも把握しにくい中における 開発効率・生産効率・利益効率・品質など 「ものつくり全般の組織能力向上」を言う |
御社の営業がダメな理由 (新潮新書)  価格： 714円 レビュー評価：3.5 レビュー数：46 前提として営業量が最も重要で、その為にも結果的怠慢時間を改善する必要があり、 具体的な手法として効果が薄い営業日報の提出義務をなくして代わりに営業マネージャーのヒアリングを導入、 ということが筆者の主張です。 正味の営業量をこなすのは特に重要で、例えば移動時間がかかり過ぎていたり、 日報や事務ばかりに時間を割いていたりと、非生産的な作業にも関わらず充実感を錯覚しているケースが多い。 そのような結果的怠慢の排除こそ、エース級の営業マンに依存せずも強い営業チームを作る秘訣であると納得しました。 た |
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